turismo
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Abracorp se posiciona sobre as novas regras anunciadas pela ANAC
Rubens Schwartzmann – presidente da Abracorp – Divulgação
Com previsão de serem implementadas em 14/03/2017, as novas regras para compra de passagens aéreas nacionais instituídas pela ANAC – Agência Nacional de Aviação Civil – apresentam pontos controversos e discutíveis. Um deles refere-se à cobrança de taxa de bagagem, cujo valor ficará a critério de cada empresa aérea, sem qualquer mediação regulamentar sobre valor ou definição para efeito de cálculo.
Segundo o presidente da ABEAR, Eduardo Sanovicz, “hoje nenhuma bagagem tem transporte gratuito, porque as empresas aéreas embutem nas tarifas as taxas para todos os passageiros, independentemente do que levam para os aviões. Passa a pagar quem usa a bagagem. Quem não usa, que é metade daqueles que viajam, não pagará”.
O teor da declaração de Sanovicz, de que a taxa de bagagem já está embutida nas tarifas atuais, leva à dedução de que os passageiros do segmento corporativo deverão pagar menos por suas passagens. Motivo: os viajantes corporativos, costumeiramente, viajam sem bagagem. Desta forma, uma tarifa de ponte aérea que custou R$ 541,00 no 3º trimestre de 2016, conforme indicadores da ABRACORP, poderá, por exemplo, custar menos.
Já uma passagem de São Paulo a Fortaleza para um viajante em férias ou a trabalho, que ficará alguns dias no destino, poderá custar mais, considerando que ele viaje com bagagens. Para as companhias aéreas, tudo está sujeito à lei de oferta e demanda. O fato é que as chamadas receitas auxiliares, onde entram as bagagens, têm apresentado crescimento contínuo no faturamento das companhias aéreas.
Estudos de mercado aos quais a Abracorp teve acesso dão conta de que as companhias aéreas devem faturar, em âmbito global, somente com as receitas auxiliares, algo como U$ 68 bilhões em 2016 (crescimento de 13% em relação à 2015), o que equivale a cerca de 9% do faturamento total esperado.
A Abracorp entende que, se o foco é oferecer mobilidade e agilidade ao cliente, é imperativo que as plataformas de online booking tool (ou off-line) utilizadas pelas TMC´s possam integrar-se aos sistemas das companhias aéreas, no sentido de oferecer esse menu de serviços ao cliente. Isso tornaria o custo total algo previsível no orçamento do viajante, uma vez que o preço da passagem é, hoje, apenas componente tarifário de um todo.
A entidade também sustenta que as companhias aéreas devem divulgar, intensamente, suas estratégias individuais para tratar cada item das novas regras da ANAC, principalmente em relação aos procedimentos e valores que poderão ser cobrados por cada serviço. A Abracorp acompanha de perto a discussão e a implantação das novas regras, incluindo pontos importantes como prazos para reembolsos, remarcações, entre outros.
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SPaventura Ecolodge oferece pacotes especiais para as festas de final de ano
Foto: Divulgação
As comemorações de final de ano ganham ainda mais magia e requinte no Hotel SPaventura Ecolodge. Localizado em Ibiúna-SP, em meio a uma região de Mata Atlântica, o hotel é destino certeiro para amantes da natureza, das atividades ao ar livre, esportes radicais e sustentabilidade. Os pacotes para o Natal e o Reveillón oferecem programação recheada de atividades, ceias, brunch e muito conforto.
Natal – A partir de R$ 2.600,00 ou seis parcelas de R$ 383,00, sem juros, dois adultos, acompanhados de uma criança até 11 anos ficam hospedados no chalé duplo Satandard no período de 23 a 25 de dezembro. O pacote contempla pensão completa, exceto bebidas; ceia de Natal, brunch e mais de 15 atividades gratuitas.
Reveillón – A partir de R$ 5.200,00 ou seis parcelas de R$ 866,00, sem juros, dois adultos, acompanhados de uma criança até 11 anos ficam hospedados no chalé duplo Satandard aproveitando o pacote (mínimo de 4 diárias) no período de 29 de dezembro à 05 de janeiro. O pacote contempla pensão completa, exceto bebidas; ceia de Reveillón, brunch e mais de 15 atividades gratuitas.
As ceias contam diferentes tipos de saladas, frios, pães, demo carving (peru e leitão assados inteiros), pratos quentes, massas, risotos e diferentes tipos de sobremesas.
O Hotel SPaventura Ecolodge, oferece atividades como, por exemplo, arco e flecha, mais de 35 quilômetros de trilhas que podem ser percorridas de bicicleta ou caminhada, birdwatching, disk golf, quadra poliesportiva, quadra de vôlei de praia, slackline, waterline, natação, stand-up paddle, squash, academia, sauna seca, jacuzzi e piscinas (outdoor e indoor climatizada).
Os hóspedes ainda contam com opções de lazer como cavalgada, redondel, circuito de tirolesas, tirolesa noturna, rapel e massagens, que podem ser adquiridas à parte.
Quem opta pelo SPaventura Ecolodge, hoje, pode não só descansar e desfrutar de um belo ambiente, mas também conviver e aprender práticas ecologicamente sustentáveis. Isso porque sua construção e funcionamento respeitam práticas que visam reduzir impactos ambientais. Seu terreno é referência em sustentabilidade no Brasil, contando com recursos como agroflorestamento, captação, tratamento e reutilização da água e usina de captação e distribuição de energia fotovoltaica.
Serviço:
Natal 2016
Chalé Duplo Standard para 2 Adultos + 01 criança grátis
Data: 23 a 25 de dezembro
Valor: R$ 2.600,00 ou 6x de R$ 383,00
Check-in: A partir das 16h
Check-out: Até às 14h
Lugares limitados, sujeitos à disponibilidade.
Réveillon 2016-2017
Chalé Duplo Standard para 2 Adultos + 01 criança grátis
Data: 29/12 a 05/01 (Pacote mínimo de 4 diárias)
Valor: R$ 5.200,00 ou 6x de R$ 866,00
Check-in: A partir das 16h
Check-out: Até às 14h
Lugares limitados, sujeitos à disponibilidade.
Hotel SPaventura Ecolodge
Localização: Fazenda Morros Verdes
Endereço: Estrada Municipal do Verava, s/n – Zona Rural, bairro Terra Boa | Ibiúna – SP, CEP: 18150-000
Informações: www.spaventura.com.br
Facebook: www.facebook.com/spaventura
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Barceló Hotel Group anuncia estratégia multimarcas
Foto: Divulgação
A Barceló Hotel Group – líder hoteleira com presença em mais de 20 países – anuncia a aquisição da cadeia Occidental Hotels e conta, a partir de agora, com as bandeiras Allegro Hotels & Resorts, Barceló Hotels & Resorts, Occidental Hotels & Resorts e Royal Hideaway como nova estratégia multimarcas que consolida seu portfólio de hotéis em diferentes destinos estratégicos na América Latina. Agora, a rede conta 109 hotéis e mais de 33 mil quartos.
A aquisição da Occidental Hotels chega em um momento oportuno para o mercado e fortalece a consolidação da rede em diferentes locais onde já estava presente, como México, República Dominicana e Costa Rica, e a entrada em novos mercados como Aruba e Colômbia. Com a gradual estratégia multimarca, a companhia adquire um grande potencial hoteleiro que permitirá chegar a mais usuários e investir ainda mais no turismo de experiências e em hotéis temáticos, entrar em novos segmentos de mercados e aproveitar a expertise para apostar no gerenciamento de hotéis.
O plano gradual de implementação de marcas deve se desenvolver pelos próximos meses. Conforme o portfólio atual, os hotéis estão divididos da seguinte maneira: 40% Barceló Hotel Group, 40% Occidental Hotels, 7% Royal Hideaway e 5% Allegro Hotels & Resorts.
Com a nova estrutura, a internacionalização será a chave para posicionar a marca no mais alto nível de excelência, e permitirá o crescimento em novos países. Além disso, a rede prevê a padronização de empreendimentos de acordo com as experiências que cada um oferece aos clientes.
NOVO MODELO DE GERENCIAMENTO
A Barceló Hotel Group investe continuamente para se tornar um líder em gestão hoteleira. Há mercados estratégicos que estão contribuindo muito com o Grupo e essa mistura é considerada essencial para o crescimento.
A principal aposta para o crescimento da atividade hoteleira da rede são os destinos ‘sol e praia’ e urbanos, tanto espanhóis como internacionais. Na Europa estão previstos o crescimento notável nas Ilhas Canárias, cidades espanholas e principais cidades europeias.
AMÉRICA LATINA
Dentro do plano de expansão da Barceló Hotel Group, a América do Sul e Caribe são um dos principais mercados emissores. O Brasil será destino chave para esta nova etapa da empresa, e México, Panamá e El Salvador serão bases para expansão do portfólio, reforçando a dedicação na rede nesses países. Para o mercado turístico brasileiro as perspectivas da rede são positivas.
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Conheça as Comidinhas da Fran e da Si
Por Rita Minami
Comida congelada com muito sabor. Massas recheadas, molhos, escondidinhos, nhoques, panquecas, quiches, tortas salgadas.
Para você que não tem muito tempo para cozinhar e não abre mão de uma comida feita com muito sabor e capricho.
Serviço: https://www.facebook.com/comidinhasdafran/
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ADVB e Skal São Paulo realizam happy hour temático
Silvio Genesini – presidente do Lide Tecnologia e Latif Abrão Jr – presidente da ADVB –
DIVULGAÇÃOO Skål Internacional São Paulo, em aliança com a ADVB (Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil), promoveu o tradicional happy hour temático deste ano. Economia Compartilhada e as novas tendências de consumo, que inclui o novo perfil do consumidor, compuseram o fio condutor dos speeches e discussões entre os convidados. O evento contou com as presenças de Silvio Genesini, presidente do LIDE Tecnologia e articulista da Exame Hoje; Latif Abrão Jr., presidente da ADVB; Carlos Bernardo, gerente de Aberturas e Conversões da Accor Hotels; Aristides Cury, presidente do Skål São Paulo e um número expressivo de Skålegas, associados da ADVB e líderes do trade turístico.
Silvio Genesini abriu a abordagem temática, proferindo palestra densa e instigante, em que apresenta fatos relacionados às mudanças de comportamento e da própria maneira de pensar das sucessivas gerações. Se antes o plano de carreira e a longevidade máxima na empresa era o desejo dos jovens de então, hoje isso virou letra morta. O jovem contemporâneo quer ser livre para empreender e inovar. Porém, ponderou que o mercado ainda se prepara para receber esse novo profissional com a devida percepção das propostas que eles trazem.
As reflexões de Genesini alcançaram questões que estão na ordem do dia, como as relacionadas com o impacto dos aplicativos Uber e Airbnb. No entendimento do palestrante, há espaço para estas inovações. Mas são necessárias regras do jogo claras e regulamentações. “Esses novos tipos de serviço são reflexo da nova geração, conforme comentamos no início da palestra. Novos tipos de consumidores buscam novos produtos. Querer ir contra empresas como essas é ir contra a evolução”, explica. Acrescenta que “criticar o Airbnb e o Uber é excelente, pois, assim, eles irão progredir e melhorar. Eu, pessoalmente, não sou adepto desses serviços, não alugaria uma casa no Airbnb para passar as férias. Porém, existem pessoas que são, então temos que respeitá-las”, finaliza.
Case Accor
Carlos Bernardo, gerente de Aberturas e Conversões da Accor Hotels, e Vice-presidente do Skål São Paulo, revelou que a empresa, desde 2009, investiu no segmento de luxo por meio da participação acionária, nem sempre majoritária, em plataformas que ofertam atendimento vip para hóspedes de castelos, mansões e outras unidades habitacionais do gênero, mundo afora. Exemplos não faltaram: OASIS Collections (1.500 propriedades); Onefinestay (2.600 propriedades); Square break e John Paul International Concierge. Plataformas que compõem o mix dos serviços de conciergerie do maior grupo de serviços de hospedagem, com sede na França.
Carlos Bernardo lembrou ainda que “a Accor Hotels paga R$ 25,378 milhões anualmente em taxas e impostos municipais, estaduais e federais pelas atividades de hospitalidade que exerce no Brasil. Além disso, emprega no país 10.600 colaboradores diretos – pagando salários, encargos e benefícios, para atender às necessidades dos clientes”.
Enquete Skål Internacional
Patrícia Sevilha, Vice-presidente do Skål São Paulo, apresentou os resultados de enquete realizada com 108 associados do Skål Internacional, em 28 países. A maioria dos respondentes (53%) considerou que o volume de casas e apartamentos na economia colaborativa é elevado. Para 89%, existe conflito com a indústria. Outros 60% não souberam dizer se estas plataformas de hospedagem são tributadas. Íntegra do happy hour temático pode ser obtida com o Skål Internacional São Paulo – secretaria@skalsp.com.br.
Para votar na campanha Top Destinos Turísticos do Estado de São Paulo basta clicar em www.votetop.com.br
