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Comunicado de imprensa: Nota do premier das Ilhas Cayman sobre o fechamento dos aeroportos e medidas para combater COVID-19
Nota do premier das Ilhas Cayman sobre o fechamento dos aeroportos e medidas para combater COVID-19
GRAND CAYMAN, Ilhas Cayman, 16 de março de 2020 – Os eventos dos últimos dias, com a confirmação da primeira pessoa infectada com COVID-19 e a sua posterior morte no hospital Health City Cayman Islands, geraram uma grande preocupação em nossa comunidade.
Nosso governo e profissionais de saúde estão concentrados neste assunto há semanas. E continuaremos focados em seguir os melhores conselhos disponíveis e a tomar as decisões que acreditamos serem do melhor interesse para todos.
Enquanto os profissionais de saúde e nós do governo fazemos a nossa parte, cada habitante das Ilhas Cayman também tem um papel a desempenhar para ajudar a manter a nossa comunidade o mais segura possível mantendo distanciamento social e boa higiene, principalmente com as mãos.
Estamos levando muito a sério o avanço do COVID-19 pelo Caribe. E foi por isso que decidimos na sexta-feira passada proibir navios de cruzeiro por 60 dias e fechar instalações educacionais; cancelar eventos; e implementar a restrição de não mais de 50 pessoas em locais que não sejam supermercados, instalações médicas e farmácias. Isso exclui os funcionários de seus locais de trabalho – embora, se possível, incentivamos as empresas a permitirem que os funcionários que podem trabalhar em casa o façam.
Hoje, então, anunciamos as seguintes medidas aprovadas pelo Gabinete:
1. Fechar o Aeroporto Internacional Owen Roberts e o Aeroporto Internacional Charles Kirkconnell para voos internacionais de passageiros por um período temporário de três semanas, com início no domingo, 22 de março de 2020, às 23:59 até domingo, 12 de abril de 2020, às 23:59.
2. Todos os voos de entrada, exceto os provenientes do Reino Unido, a partir de quinta-feira, 19 de março de 2020, operarão apenas para residentes que retornam.
3. Os voos de saída funcionarão normalmente até domingo, 22 de março de 2020.
4. Com efeito imediato, qualquer pessoa que chegue às Ilhas Cayman deverá ficar isolada por 14 dias.
5. Os voos entre ilhas continuarão. No entanto, os voos de Grand Cayman para Cayman Brac e Little Cayman serão restritos a residentes e pessoas essenciais, por exemplo, equipes médicas etc. Isso porque, como todos sabemos, Cayman Brac tem uma população idosa significativa e queremos garantir que eles estejam protegidos.
6. Os voos de carga, bem como os de correio, continuarão, assim como os voos de emergência de ambulância aérea médica necessários para levar os residentes ao exterior para tratamento médico.
Como somos um destino de férias muito procurado, essa decisão ajudará a garantir que as Ilhas Cayman sejam capazes de proteger não apenas nossa população, mas também o bem-estar de nossos negócios de turismo e de nossos clientes a longo prazo.
Através da nossa própria companhia aérea, a Cayman Airways, podemos manter nossas ligações aéreas conforme necessidade. Também há opções sendo buscadas pelo governador para garantir que haja uma ‘ponte aérea’ mantida entre o Reino Unido e seus territórios ultramarinos durante esse período.
Desde sexta-feira e no fim de semana, o governo realiza reuniões com os principais segmentos da nossa economia e mais medidas já estão sendo planejadas. Isso inclui bancos, empresas de água, telecomunicações e eletricidade, Câmara de Comércio, supermercados e principais importadores de alimentos e mercadorias, setor de serviços financeiros, setor de turismo e médicos representando a Sociedade Médica e Odontológica das Ilhas Cayman.
Estou convencido de que todos estão levando a sério essa ameaça e apoiam as medidas tomadas pelo governo. Pelo que foi dito, todos têm planos de proteger seus funcionários e manter seus principais negócios em operação. Isso é importante para garantir a manutenção dos serviços que uma sociedade moderna demanda.
Existem outras medidas nas quais estamos trabalhando para ajudar a manter as pessoas empregadas, especialmente as do setor de turismo que estão sendo fortemente afetadas. Faremos mais divulgações sobre isso nos próximos dias.
Embora nosso setor de turismo esteja enfrentando uma baixa, vamos trabalhar para reconstruí-lo quando o pior já tiver passado. Em nossa reunião com serviços financeiros, foi bom saber que recebemos apoio nas medidas tomadas e que o setor está tomando precauções para garantir a força dos negócios aqui.
Estes são tempos desafiadores, mas devido à boa gestão financeira do governo na última e nesta administração, estamos em uma posição melhor para enfrentar esse tipo de situação. Também temos um sistema médico profissional e forte, tanto no setor privado quanto no público, comprometido em ajudar a nos manter seguros. Conforme dito anteriormente, não há preocupações com o fornecimento de alimentos e mercadorias, então, por favor, peço a todos: não entrem em pânico para fazer compras.
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RENATO OLIVEIRA
Assessoria de Imprensa
Departamento de Turismo das Ilhas Cayman (CIDOT)
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TARIFAS FLUTUTANTES BY OMNIBEES
A aplicação de tarifas flutuantes, prática cada vez mais comum nas grandes redes e hotéis de pequeno porte, não é apenas a alteração de valores de acordo com a taxa de ocupação, mas sim uma análise aprofundada de estratégia de preços com base em histórico de comportamento, pretensão de resultados e dinâmica comercial aplicada.
Com isso, alguns conflitos surgem quando os acordos fixos corporativos passam a ter menos vantagem perante o “ sobe e desce” e o “ vai e vem” de condições e valores.
Este é o momento em que o gestor de viagens deve ficar atento e entender os detalhes de negociação da sua empresa com os hotéis preferenciais, analisando as condições oferecidas e os benefícios que terá no acordo.
Algumas análises são importantes:
Qual o comportamento das tarifas dinâmicas dos hotéis mais utilizados?
Quais as vantagens e desvantagens?
É possível combinar acordo e dinâmicas na política de viagens corroborando com positividade de savings?
Ainda há tempo para uma renegociação?
Nossa principal sugestão é que o gestor busque o maior share de apartamentos disponíveis, combinando a manutenção de um acordo comercial vantajoso para ambos que também se adeque às necessidades e comportamento do hotel parceiro.
Isso trará a confiança de que a negociação está sendo realizada dentro das melhores possibilidades, mantendo o processo online efetivo e eliminando a necessidade de atuação operacional.
Qual o seu ponto de vista sobre essa pauta como um gestor de viagem? Conte para nós e entenda como a Omnibees pode contribuir com a rentabilidade do seu negócio.Mande um e-mail para bee2bee@omnibees.com e agende sua reunião com nossa equipe.
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SINDAL ESTREIA SHOWROOM NA ANUFOOD 2020 EM SÃO PAULO
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Ex-CEO do parque Beto Carrero parte para novos desafios
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Nota | CWT nomeia Richard Thompson como Vice-Presidente Global de Comunicação Interna e Cultura
CWT nomeia Richard Thompson como Vice-Presidente Global de Comunicação Interna e Cultura
Richard Thompson é o novo Vice-Presidente Global de Comunicação Interna e Cultura da CWT, empresa de gestão de viagens B2B4E (Business to Business for Employees). Com essa evolução de cargo, Richard e sua equipe serão responsáveis por desenvolver a cultura da CWT, engajamento dos colaboradores, estratégia de pessoas e análises de RH, além de continuar gerenciando a comunicação interna global.
Richard reporta para Catherine Maguire-Vielle, Vice-Presidente Executiva e Diretora de Recursos Humanos, na CWT. Ele é membro das equipes de liderança de Recursos Humanos e Experiência do Viajante.
“Depois de passar os últimos três anos transformando, moldando e cumprindo com sucesso a estratégia de comunicação global para os colaboradores da CWT, os conhecimentos e entendimentos de Richard sobre os nossos negócios, pessoas e culturas são inigualáveis”, diz Catherine Maguire-Vielle. “É esta experiência, junto com a extensa mudança que Richard provocou na percepção da comunicação, que o torna ideal para levar a nossa estratégia de pessoas a novos patamares como fonte de valor mensurável para nossos funcionários, clientes e operações da empresa”, conclui Catherine.
Richard e sua equipe global farão parceria com líderes executivos de toda a empresa para acelerar projetos estratégicos em torno do gerenciamento de pessoas, cultura da empresa e comunidade de colaboradores, capacitação e engajamento dos funcionários. Com foco específico em incorporar cultura nas operações da empresa e capacitação de base, a equipe de Comunicação Interna e Cultura impulsionará a compreensão e o envolvimento dos colaboradores com as prioridades da CWT como uma plataforma líder de gerenciamento de viagens B2B4E.
Richard se juntou à companhia como Diretor Global de Comunicação com Funcionários em 2016, um ano depois foi promovido a Chefe de Comunicação Interna Global fornecendo consultoria estratégica e parceria de negócios à liderança. Ele e sua equipe foram fundamentais na criação do CWT Buzz, a premiada intranet social corporativa da empresa e a comunidade online de funcionários. Como parte do novo cargo de Richard, ele se mudará, no próximo mês, de Paris para a sede da CWT, em Minneapolis. Tendo morado e trabalhado em vários países ao longo de sua carreira, essa mudança trará sua perspectiva global para as operações da sede da empresa nos EUA.
Antes de trabalhar na CWT, Richard passou mais de 25 anos em consultorias de espaços automotivos, manufatura e B2B. Trabalhou em empresas como Nissan Europe, Capgemini, Technip e Cargill, nas quais encarou, com sucesso, os desafios de mudança e comunicação corporativa enfrentados por empresas multinacionais durante transformações globais. Ele é bacharel em literatura inglesa pela Universidade da Califórnia, Santa Cruz.
A CWT é uma empresa de gestão de viagens Business-to-Business-for-Employees (B2B4E) na qual empresas e governos confiam para manter suas equipes conectadas. Operando em seis continentes, proporcionamos aos viajantes corporativos uma experiência impecável, segura e eficiente, combinando tecnologia inovadora com ampla expertise. Todos os dias, cuidamos de uma quantidade de viajantes suficiente para ocupar mais de 100.000 quartos de hotel, enquanto nossa divisão de eventos produz mais de 100 eventos a cada 24 horas.
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Amanda Cumine
Director, Global Corporate Communications
T: +44 (0)7796 173 665 / +44 (0) 77266 18204
Planin – Assessoria de Imprensa da CWT no Brasil
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E-mail: cwt@planin.com – Tel.: (11) 2138-8948