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FESTURIS CHEGA A SUA 31ª EDIÇÃO COM METAS AMBICIOSAS.
Ocorreu nos dias 8 e 9 de novembro a 31ª edição da FESTURIS no Centro de convenções Serra Park em Gramado com novidades para o trade turístico e anúncio de inovações e metas ambiciosas. Na solenidade de abertura, bem como em todo o evento, foram registradas as presençasde importantes autoridades do setor como; o Ministro Marcelo Álvaro Antonio, Bob Santos, Secretário Nacional do Ministério do Turismo, Herculano Passos, Deputado Federal e Presidente da Frente Parlamentar para o Turismo, o Presidente da Embratur, Gilson Machado Neto, também o Deputado Newton Cardoso, Jr, além de vários outros não menos importantes.
No discurso de abertura, Marta Rossi enfatizou o projeto de reinvenção da Festirus, após 30 anos e cumprida a primeira fase, a ideia é potencializar a feira com opções de espaços alternativos e diversificação, atentos às tendências e demandas do mercado turístico. Os destaques como o espaço Wedding, Luxury e o Meeting – este ocorrido no dia 7, foram os diferenciais apresentados para este ano. Já Eduardo Zorzanello, ratificando o norte tomado pela Festuris, comemorou citando a Festuris como definitivamente uma Feira Internacional.
Este ano o Festuris comemora um resultado acima de 5% de crescimento do número de marcas expositoras em relação a 2018, atingindo um número aproximado de 2.500. Já em número de visitantes, o Festuris comemora acima de 15 mil. Um destaque importante, segundo a organização da Feira, fica por conta de cerca de 30% dosvisitantes da feira ser oriundo de estados de regiões fora do eixo Região Sul – São Paulo, colocando a Festuris definitivamente como um dos principais eventos de turismo do Brasil. Umdos objetivos da Feira, que vai ao encontro das metas inovadoras e ambiciosas anunciadas por Marta Rossi, é tornar a Festuris a maior Feira de Turismo do Brasil.
Os destaques adicionais ficaram por conta dascapacitações e palestras durante os dois dias de feira. Além das capacitações dos principais destinos – e foram mais de 50 neste ano – tivemos inovações, dando conta de várias empresas do Sul do Brasil apresentando o turismo regional. Trata-se de, além da rota dos vinhos de Bento Gonçalves, Garibaldi e região, a produção de maçã, cerveja artesanal e parreiras do centro-oeste de Santa Catarina – Treze Tílhas e outras cidades da região, a apresentação de um produtor de Azeite Artesanal de Gramado.
Rita Minami com a Rainha e a Miss da Região Centro-Oeste de Santa
Catarina, junto com a representante da Sectur. Destaque para a Miss
que é de Treze Tílhas e estará presente no festival do Guarujá em
Janeiro de 2020.
A “Olivas de Gramado” é uma empresa artesanale familiar e que trouxe para Feira um Expert em Azeite – o Sr. João, que deu uma aula de qualidade e reconhecimento do verdadeiro Azeite. Ao final, uma deliciosa degustação e mimos aos jornalistas.
Rita Minami com o Sr. João, de nacionalidade portuguesa, expert
em Azeite que nosDeu uma aula sobre como reconhecer a qualidade
do azeite puro, como degustar e identificar ascaracterísticas que
determinam a sua pureza. Um Show!
A Feira do ano de 2020 já tem data, será realizada de 5 a 8 de novembro no mesmo espaço e com os desafios lançados neste ano.
Rita Minami – Jornalista .
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II Encontro de Líderes – Palestrante confirmado
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Hotel Century Paulista abre sua programação e reservas para a grande Ceia de Natal 2019.
Com cardápio requintado, o hotel Century Paulista, localizado em um bairro típico da cidade de São Paulo – Paraíso . Abre suas reservas para a grande noite natalina que acontece sempre nos dias 24 de Dezembro.
- Não espere as reservas acabarem, efetue sua reserva junto com a equipe de eventos no telefone 011 3882-9977 Ramal: 12 Event.
O espaço ainda conta com um local para diversão e entretenimento para kid’s .
Mais informações:
www.centurypaulista.com.br ou eventos.paulista@wzhoteis.com.br
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SOMMER BIER FEST 🍻
Venha se divertir e ser feliz conosco !!!
Grand event , com infra-estrutura de primeira, qualidade e organização ampla. administrado por uma das maior empresa de eventos do mundo.
A de quem se admire com um destino pertinho da grande metrópole de São Paulo, o Sommer Bier Fest acontecerá nos dias 24 à 26 de Janeiro de 2020, contando com a presença de grandes marcas cervejeiras do país !
O Estado de São Paulo, junto com uma da maior operadora de Turismo da história brasileira – CVC . Irá disponibilizar pacotes e infra-estrutura para este grande evento, que será realizado em uma das mas encantadora cidade litorânea do estado GUARUJÁ-SP .
Com grandes hotéis e resorts … o Guarujá é uma ilha diversificada pelo seu público e ao mesmo tempo moderna e prática em sentido de se localizar e encontrar o que se procura.
Preparem-se!!!!
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Hotéis disfuncionais: Aquela hospedagem dor de cabeça
A falta de planejamento põe em risco investimentos em hotéis que não atendem nem perfil do mercado nem operação.
Por, Fabio Steinberg
A hotelaria no Brasil vive um paradoxo. De um lado, cerca de 30% são redes altamente profissionais que adotam práticas compatíveis com o que há de melhor no mundo. Já nos outros 70% amontoam-se propriedades individuais que oscilam entre extremos. Há desde empreendimentos que se tornaram exemplos de ótima administração até hotéis disfuncionais. Estes, apesar das boas intenções são vítimas do amadorismo ou incompetência.
Redes hoteleiras como Accor avaliam com muito critério local, mercado e público potencial antes de abrir nova unidade Perfil do mercado
“O parque hoteleiro brasileiro ainda é insuficiente, mal distribuído, amador e familiar”, lamenta Caio Calfat. Não se trata de qualquer opinião, mas de alguém que é referência de mercado. Com mais de 30 anos de atividade como consultor, atende às principais construtoras, incorporadoras e operadoras hoteleiras brasileiras. Ele é mais que profissional gabaritado, autor de livros e grande acúmulo de títulos em entidades acadêmicas e imobiliárias de peso. É um apaixonado pelo seu trabalho.
Caio Calfat é um dos consultores de hotelaria mais respeitados do mercado Caio representa uma categoria de especialistas do mercado hoteleiro que deveria ser levada mais à sério. Os seus comentários servem de alerta para investidores que teimam em agir como aprendizes de feiticeiro. Ao serem atraídos por uma atividade que parece simples e de lucro fácil, entram de gaiato em um negócio que nada entendem. Depois, amargam pelos erros ao tentar reinventar a roda por conta própria.
O mau planejamento pode criar espaços mal distribuidos e que afetam o produto hoteleiro Falta de planejamento
A principal causa da inoperância dos hotéis é a ausência de planejamento prévio. Isto é vital para melhor avaliar o mercado, a viabilidade e dimensão do negócio, através de profissionais especializados. Sem isto, na maioria das vezes criam-se monstrengos que já nascem com falhas fatais de localização, arquitetura e funcionalidade.
A hotelaria brasileira recente está recheada de empreendimentos que deram errado. “Nos últimos seis anos, passamos de um extremo para outro. Primeiro, um período de crescimento econômico, euforia, mercado hoteleiro com preços nas alturas devido à Copa do Mundo Jogos Olímpicos. Depois veio uma fase de depressão, inflação, queda de demanda, crises política, econômica e de credibilidade, com queda nos preços”, avalia Calfat.
O Hotel Ariau, abandonado junto ao Rio Negro, na Amazônia, é um triste mausoléu de um projeto que deu errado. Investimentos equivocados
Para o consultor, há várias cidades em que dezenas de hotéis foram construídos com vistas aos grandes eventos esportivos. Hoje apresentam a perigosa combinação de superoferta associada à baixa demanda. Mas há luz no fim do túnel: “A recuperação será lenta e gradual, a partir da retomada do crescimento econômico”, afirma Caio.
Ele coloca o dedo na ferida. “Comparado aos grandes destinos turísticos mundiais, nosso parque hoteleiro ainda está em patamar inferior em termos de qualidade de produtos e serviços. Isto ocorre pela ausência uma política de turismo adequada, orçamentos robustos e planejamento que solidifique destinos turísticos”.
Mickey, o famoso aprendiz de feiticeiro, aprendeu a duras penas que não dá para improvisar no ofício Fica a pergunta: ao invés de chamar o chaveiro depois que a casa foi assaltada, não teria sido bem mais prático e inteligente contratar especialistas antes de realizar investimentos?
