Quem visitar as Cataratas do Iguaçu terá novas atrações de conexão com a natureza para aproveitar

O Parque Nacional do Iguaçu, famoso mundialmente por abrigar as Cataratas do Iguaçu, inaugura nesta quinta-feira, 31 de outubro, a Trilha Ytepopo, um percurso inédito e totalmente imerso na floresta da Mata Atlântica. A trilha oferece 5km de caminhada para os visitantes, com cenários espetaculares, às margens do Rio Iguaçu. O acesso à nova atração está incluso no ingresso regular do parque.

Trilha Ytepopo – Esse novo trajeto, incluído no ingresso do parque, conta com um percurso de 5km e um tempo estimado de uma hora e 40 minutos para ser concluído. O diferencial dessa nova trilha é ser às margens do Rio Iguaçu, onde o visitante poderá caminhar e acompanhar o volume e fluxo d’água, que se direciona para desaguar e formar a Maravilha Mundial da Natureza, as Cataratas do Iguaçu.

Com início no Espaço Porto Canoas, ao percorrer a Trilha Ytepopo o visitante consegue compreender a dimensão de um dos maiores rios do estado do Paraná, observando no horizonte a largura e imponência da “água grande”, significado da palavra “Iguaçu” em tupi-guarani. A Trilha Ytepopo também permite aos aventureiros observarem os detalhes da fauna e da flora desse Patrimônio Mundial Natural.

Ao final do percurso, a Trilha Ytepopo se conecta com o Caminho das Bananeiras, pelo qual os visitantes podem caminhar até chegar à Rodovia das Cataratas, onde encontram o ponto de embarque nos ônibus da concessionária, podendo retornar ao Centro de Visitantes ou seguir em direção às Cataratas.

Como acessar – O início da Trilha Ytepopo está localizado no Espaço Porto Canoas, próximo ao ponto de embarque de retorno do passeio tradicional da Trilha das Cataratas. Alternativamente, os visitantes podem descer no ponto do Macuco Safari e seguir pelo Caminho das Bananeiras por aproximadamente um quilômetro, acessando a Trilha Ytepopo pelo sentido inverso e concluindo o percurso no Espaço Porto Canoas.

Funcionamento e recomendações – A Trilha Ytepopo pode ser utilizada todos os dias, das 9h às 14h30. A entrada está incluída no ingresso regular do parque. Para todas as trilhas e caminhos do Parque Nacional do Iguaçu, é indicado o uso de roupas apropriadas para atividades físicas, leves e confortáveis, além de calçados fechados. É recomendado também passar protetor solar e repelente, junto com itens como boné e óculos.

Por que o nome Ytepopo? – O nome Ytepopo vem do tupi-guarani, idioma tradicional dos povos originários que habitavam a região do Parque Nacional do Iguaçu, e era como os nativos nomeavam o local das Cataratas do Iguaçu. A etimologia diz que “Y” é “rio” ou “água”, “te” é uma sílaba de ligação e “po” é “salto”. A repetição tem significado superlativo, representando intensidade ou quantidade, ou seja, “rio que pula e pula”, “rio que salta”, “rio que salta muito” ou “rio de muitos saltos”.

Visite o Patrimônio Mundial Natural – Para visitar o Parque Nacional do Iguaçu é recomendado adquirir o ingresso antecipadamente, pelo site oficial (www.cataratasdoiguacu.com.br), com escolha do dia e horário. Em caso de necessidade, é possível reagendar a visita por meio do cadastro feito no momento da compra. Os passeios ao amanhecer, pôr do sol e durante a noite possuem vagas limitadas.

Para mais informações sobre o Parque Nacional do Iguaçu, entre em contato com a Naipi, assistente virtual do parque, pelo WhatsApp: 45 3521-4438.

Serviço  

Lançamento da Trilha Ytepopo – Parque Nacional do Iguaçu  

Data da inauguração: 31 de outubro de 2024  

Distância da trilha: cinco quilômetros  

Funcionamento: todos os dias  

Horário de acesso: das 9h às 14h30  

Duração estimada: uma hora e 40 minutos  

Crédito das fotografias: Nilmar Fernando

Mais informações  

contato@catarataspni.com.br  

www.cataratasdoiguacu.com.br  

(Urbia Cataratas – Parque Nacional do Iguaçu)

Larissa Ximenes
larissa@freshpr.com.br
(62) 98173-3107

Encontro reúne membros do comitê de RM da associação e convidados para debater sobre boas práticas do setor

A HSMAI (Hospitality Sales & Marketing Association International) Brasil, associação internacional com foco no desenvolvimento de executivos e profissionais da indústria de Hotelaria e Turismo, realizou no início de outubro, o último Roundtable de Revenue Managers do ano. 

O encontro, que é exclusivo para RMs sêniores e para um grupo seleto de convidados, existe desde 2016 para discutir tendências e desafios da hotelaria. Com a presença de Gabriela Otto, presidente da associação no país e na América Latina, o grupo abordou temas estratégicos para o mercado, incluindo rentabilidade, comportamento de consumidores, desafios de orçamento e a diminuição do Perse, programa federal de incentivo ao setor.

Um dos destaques foi a análise da rentabilidade e dos meios de pagamento via Virtual Card Number (VCN), com foco na eficiência de faturamento e nas implicações para a cadeia de distribuição. Foram discutidas ainda as transformações na distribuição de acomodações por alguns segmentos, que impactam a concorrência e as estratégias dos players. Na conversa, o grupo enfatizou a necessidade de relatórios de performance confiáveis, que atualmente ainda não abrangem todo o mercado hoteleiro do Brasil.

Insights do turismo nacional

Os profissionais discutiram novas abordagens para o mercado brasileiro, como o aumento da procura por “homes” (casas de temporada) e a complexidade de regulamentar apartamentos fora do pool de hotéis. A divisão entre turismo corporativo e lazer também foi tema, com foco na captação de novos clientes.

O tema ‘Home sharing’ foi levantado em função do crescente mercado que esse segmento vem demonstrando.

Perspectivas para 2025

O mercado hoteleiro global deverá atingir receitas de 446,5 mil milhões de dólares em 2024. Entre 2024 e 2028, prevê-se uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 3,32%, resultando num volume de mercado projetado de 508,9 mil milhões de dólares, de acordo com a Benchmarketing Consulting.

O grupo abordou também a importância de controlar a disparidade de contratos e o impacto de fraudes, ressaltando a eficácia das recentes melhorias na segurança digital. O debate sobre relatórios de mercado destacou a necessidade de relatórios mais abrangentes, com melhor custo-benefício para auxiliar na visibilidade e confiabilidade de dados.

Com a redução do Perse, o setor hoteleiro enfrenta o desafio de manter a rentabilidade, apesar do crescimento da Diária Média e do RevPAR. Um dos insights do encontro refere-se ao fato de ser essencial para o setor o preparo de um orçamento consistente e sustentável para 2025.

Este encontro confirma o papel do Grupo dos Heads de RM como plataforma essencial para discutir e enfrentar os desafios da hotelaria no Brasil.

Futuro da Análise de Dados 

Os dados cresceram, exigindo tecnologias mais complexas que os cruzam de forma mais dinâmica. O setor hoteleiro está agora mergulhando de cabeça no mundo dos dados para alcançar uma infinidade de objetivos. De acordo com uma pesquisa de 2023 da Hospitality Technology, mais de 74% dos hotéis relatam usar alguma forma de análise de dados para impulsionar os processos de tomada de decisão. Esta adoção representa um aumento significativo em relação aos anos anteriores, indicando uma dependência crescente de estratégias baseadas em dados. 

Com o aumento do foco nos dados surge um desafio vital que realmente empurra a indústria no sentido de equilibrar o poder trazido pelos dados com a sua razão de ser: fornecer um serviço excepcional. 

Um estudo da IDC de 2018 destacou que, embora as organizações tenham investido bilhões na modernização dos negócios, 70% destes esforços falharam. A principal razão para esta elevada taxa de insucesso é a ênfase nos investimentos em tecnologia sem promover simultaneamente uma cultura centrada em dados. 

As empresas focadas em hotelaria coletam uma enorme quantidade de informações pessoais sobre os hóspedes: padrões de reservas, hábitos de consumo, preferências de recursos dos quartos, opções de refeições e muito mais. Permite-lhes personalizar a experiência, enviando recomendações personalizadas, ofertas especiais e fornecendo um excelente serviço de forma suave e silenciosa. Por exemplo, pode acontecer que, devido a informações baseadas em dados, um hóspede que viaje frequentemente em negócios seja recebido num quarto com a temperatura preferida, com um travesseiro pré-selecionado, uma mensagem de boas-vindas personalizada e amenities exclusivos. Numa escala maior, os dados dos hotéis podem ser usados para gerir recursos de forma mais eficiente, prever a procura e até mesmo definir modelos de preços dinâmicos que aumentarão as receitas, mantendo ao mesmo tempo a satisfação do cliente.

Sairá na frente quem trabalhar bem seus dados, embasar suas decisões e focar na aplicação correta dos mesmos.

Próximo evento

No ano em que comemora 10 anos de presença no Brasil, a HSMAI reunirá em evento inédito os principais profissionais de RM e os diretores de Vendas e Marketing do país em uma grande mesa aberta no Hotel Renaissance. O encontro, que ocorrerá no dia 3 de Dezembro, contará com convidados e abordará os principais desafios para o próximo ano. 

Amanda Melo | Bussines Factory
Analista de Comunicação
amelo@businessfactory.com.br
(11) 97558-6594

Segundo a advogada americana Kris Lee, essa categoria permite que talentos obtenham a residência permanente sem necessidade de patrocinadores

O sonho de viver e trabalhar nos Estados Unidos sempre atraiu profissionais qualificados de todo o mundo, mas nem todos desejam depender de uma empresa americana para fazer isso acontecer. O visto EB-2 NIW oferece um caminho independente para o Green Card, permitindo que profissionais de áreas estratégicas construam uma carreira e uma vida nos EUA sem precisar de um patrocinador.

Como o EB-2 NIW funciona?

Para se qualificar ao NIW, o profissional deve demonstrar que suas qualificações são de interesse nacional dos Estados Unidos. A ideia é que o candidato tenha potencial para contribuir de forma significativa, de modo que sua presença trará benefícios substanciais ao país. Essa dispensa é vantajosa para profissionais experientes, que muitas vezes precisam de autonomia para implementar projetos com impacto direto na sociedade americana, seja em pesquisa científica, desenvolvimento de tecnologias ou avanços em saúde.

De acordo com Kris Lee, sócia-gerente e advogada americana da LeeToledo PLLC, com mais de 30 anos de prática em Direito, o processo permite que o profissional envie sua própria petição ao USCIS – Serviços de Cidadania e Imigração dos EUA, sem a necessidade de um vínculo direto com um empregador. “Isso proporciona uma maior liberdade profissional e viabiliza a residência permanente para quem deseja construir uma carreira no país”, relata. 

Critérios de elegibilidade

A aprovação do EB-2 NIW exige o cumprimento de três critérios principais. Primeiro, o candidato deve atuar em uma área considerada substancial para os EUA. Ou seja, o trabalho precisa gerar um impacto positivo, sendo relevante para o bem público e com potencial para impulsionar setores estratégicos.

Em segundo lugar, é necessário que o profissional demonstre competência para alcançar os objetivos propostos. “Isso implica a apresentação de comprovações de experiências e realizações anteriores, como prêmios, publicações ou experiência significativa na área. Esse critério reforça a seriedade e a qualidade da contribuição esperada para a economia e sociedade americanas”, pontua.

Por fim, é preciso mostrar que o benefício trazido pelo trabalho justifica a dispensa de um empregador. “Esse critério é especialmente relevante para quem atua em campos com impacto duradouro, como a saúde pública ou inovação científica, facilitando a permanência sem amarras a uma empresa específica”, afirma Kris Lee.

Vantagens e benefícios do EB-2 NIW

Para os profissionais e suas famílias, o EB-2 NIW representa não apenas uma oportunidade de construir uma carreira sólida nos EUA, mas também a chance de viver de forma permanente no país. “O visto oferece ao candidato liberdade de trabalho e a possibilidade de escolher como e onde aplicar suas habilidades. Além disso, o cônjuge e os filhos menores de 21 anos também podem se mudar legalmente, com o cônjuge podendo solicitar autorização para trabalhar”, revela a advogada.

Para aqueles que se enquadram nos critérios do National Interest Waiver, esse visto é uma das maneiras mais diretas de obter o Green Card. “A categoria se alinha perfeitamente com os objetivos de profissionais qualificados, permitindo que talentos internacionais contribuam com setores de interesse para os EUA, acelerando o desenvolvimento de áreas críticas”, finaliza.

Sobre Kris Lee

Sócia-gerente e Advogada americana da LeeToledo PLLC licenciada nos Estados Unidos, no Distrito de Columbia e no Estado de New York. Com mais de 30 anos de prática do direito, Kris se especializou em aconselhar e representar peticionários perante o USCIS e tratar de questões jurídicas de clientes perante outras agências governamentais ou tribunais federais.

Sobre a Lee Toledo Law

A parceria entre o escritório Youjin Law Group e Toledo e Advogados Associados resultou agora na LeeToledo PLLC. Os principais diferenciais do novo escritório, que soma a experiência de 30 anos da Advogada Kris Lee e 18 anos do Advogado Daniel Toledo são a possibilidade de atender o cliente dentro do seu próprio território nacional, seja no Brasil, União Europeia, desde que haja acordo de reciprocidade entre a Ordem dos Advogados de Portugal e a associação de advogados do outro país europeu ou Estados Unidos. O atendimento pode ser realizado em português, inglês, espanhol e coreano. 

Para mais informações, acesse o site.

Carolina Lara
WhatsApp +55 (11) 99140-9229

São Paulo, outubro de 2024 –  O GP São Paulo é a etapa brasileira da principal categoria do automobilismo mundial. E, este ano, a Revo – solução digital de mobilidade urbana que oferece serviço por meio de helicópteros bimotores – foi a empresa escolhida pela organização do evento para comandar a gestão e operação do transporte aéreo oficial do Formula 1 Lenovo Grande Prêmio de São Paulo 2024. Os fãs que irão acompanhar o GP São Paulo entre os dias 1 e 3 de novembro no Autódromo de Interlagos, poderão realizar o trajeto via helicóptero. O evento começa na sexta-feira, dia 1 de novembro, com atividades emocionantes, recebe a Sprint no sábado e culmina na disputa pelo pódio do GP no domingo, dia 3 de novembro.

Por meio de helicópteros bimotores, operados por dois pilotos e que seguem os mais altos padrões de segurança do mercado, a Revo oferece voos com assentos individuais ou fretamento completo para o evento. Na modalidade compartilhada, com partida do Aeroporto Internacional de Guarulhos ou do heliponto na Avenida Faria Lima, o valor é de R$ 3.575 por assento. O trajeto leva apenas 10 minutos, conectando o principal centro financeiro da cidade e o aeroporto internacional ao autódromo de forma rápida e exclusiva, proporcionando uma experiência à altura de um evento tão especial.

Por outro lado, realizar o mesmo trajeto de carro pode ser afetado pela imprevisibilidade do trânsito em São Paulo, resultando em um tempo de viagem superior a uma hora, o que compromete a experiência premium que este evento merece.

Na modalidade charter, os preços variam de acordo com a capacidade dos helicópteros. No modelo Airbus H135, que comporta até 5 pessoas, o investimento é de R$ 21.000. Já para a aeronave de até 8 lugares (Airbus H155), o valor é de R$ 26.000. Com o fretamento, os clientes podem optar por locais de embarque como os aeroportos de Congonhas, Guarulhos e Catarina (executivo), ou outros pontos da cidade de São Paulo (sujeito a viabilidade operacional).

A Revo preparou ainda uma solução de gestão para os clientes que possuem aeronave própria e desejam comodidade completa para assistir ao Grande Prêmio em Interlagos. Será possível contratar o pouso de desembarque no autódromo, o translado entre o heliponto e o local das provas, e o pouso de embarque após a corrida por R$ 13.000. Na data da grande final, em 3 de novembro, há a alternativa de contratar este mesmo pacote e realizar o retorno em até 1 hora após a disputa por R$ 15.000. 

Na chegada ao heliponto localizado no Autódromo de Interlagos, os clientes serão recepcionados em um lounge da Revo. O espaço contará com serviços pensados para garantir uma experiência exclusiva. “Estamos imensamente felizes com essa parceria com o Grande Prêmio de São Paulo. Ao longo do último ano, a Revo esteve presente em eventos de grande impacto na cidade, oferecendo uma solução ágil, confortável e segura de mobilidade. E não poderia ser diferente com o maior evento de automobilismo do país, que está diretamente conectado com o nosso público”, afirma João Welsh, CEO da Revo.

As reservas são realizadas em poucos minutos, seja pelo aplicativo (disponível para iOS e Android), site ou diretamente com o serviço de concierge – por e-mail (concierge@flyrevo.com) e ou WhatsApp (11 91639-9937).

Pelos ares 

Além do transporte via helicóptero para o Grande Prêmio, a Revo possui rotas fixas para o Aeroporto Internacional de Guarulhos, Fazenda Boa Vista, Alphaville e litoral de São Paulo, para Ilhabela e Juquehy, durante a alta temporada. Os clientes podem reservar voos privados sob demanda entre São Paulo e regiões próximas, como campo, praia e cidades vizinhas. Todos os voos Revo seguem os mais altos padrões de segurança do setor. A empresa oferece reservas de assentos únicos, múltiplos ou o fretamento completo da aeronave, algo inédito neste mercado. 

A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), controlador da Omni Táxi Aéreo (OTA), líder em transporte aéreo offshore na América Latina e que opera no Brasil há mais de 20 anos. A OTA tem uma frota de cerca de 90 helicópteros, que realiza mais de 1 500 voos semanais. Anualmente, mais de 750 000 passageiros são transportados pela companhia.

Sobre a Revo
Lançada em agosto de 2023, a Revo opera atualmente com rotas a partir de São Paulo. Com foco no público de alta renda, a entrega da Revo tem alguns diferenciais como serviço de primeira classe, transporte terrestre em carros executivos, lounges e hosts exclusivos, plataforma de tecnologia proprietária com inteligência artificial – reserva via app, site ou concierge – helicópteros bimotores, tripulação dupla e o mais alto padrão de segurança no setor. A Revo pertence ao grupo multinacional de origem portuguesa Omni Helicopters International (OHI), que é líder em soluções de mobilidade aérea na América Latina. Sua frota de cerca de 90 helicópteros realiza mais de 1 500 voos semanais e transporta em segurança mais de 750 000 passageiros por ano. No Brasil, a OHI é detentora da Omni Táxi Aéreo, que opera há mais de 20 anos.

Mais informações em: 

Revo – Bem-vindo ao futuro da mobilidade aérea (flyrevo.com)

OHI | Home (omnihelicoptersinternational.com)

Informações para a imprensa

Revo / NOVA PR

revo@novapr.com.br

Cecília Panizza: 11 96644-5727 | Giuliana Nardi: 11 97450-0708 | Amanda Carbonera: 11 97293-1306 | Bruno Galo: 11 97540-7092 

Amanda Carbonera
Consultora sênior
amanda.carbonera@novapr.com.br
(11) 97293-1306

A detentora dos dois maiores resorts do país e do 8º parque mais visitado do mundo fortalece seu compromisso social e divulga Relatório de Sustentabilidade com avanços em temas ambientais, sociais e de governança.

Da esquerda para direita: Vanessa Esteves, Gerente Nacional de Vendas; Vanessa Cruvinel, Gerente de Talentos Humanos; Edson Cândido, Diretor de Marketing e Vendas, Laini Melo, Gerente Geral de Talentos Humanos e Samara Carreira, Analista de Talentos Humanos Sênior recebendo a premiação como uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil – Crédito: Divulgação/Aviva

Hoje, a Aviva, plataforma de entretenimento detentora do parque aquático Hot Park e dos destinos Rio Quente Resorts, em Goiás, e Costa do Sauípe Resorts, na Bahia, completa seis anos de surgimento, celebrando sua trajetória marcada pela valorização das mais de 3.850 pessoas associadas, como chama suas pessoas colaboradoras. A dedicação da companhia com seu público interno ganhou mais notoriedade com a consolidação da sua presença entre as melhores empresas para se trabalhar no Brasil, pelo ranking GPTW 2024.

Antes de se tornar Aviva em 2018, a empresa surgiu há 60 anos como Grupo Rio Quente, e por 11 anos configura no Top 10 das melhores empresas para trabalhar no Centro-Oeste. Em 2024, a Costa do Sauípe também alcançou o 5º lugar no ranking baiano do GPTW na mesma categoria. A Aviva é a principal empregadora nos destinos onde está, gerando cerca de 18,5 mil empregos diretos e indiretos. “Nosso marco do faturamento de R$1.2 bilhão em 2023 é fruto do esforço coletivo de toda equipe que temos e na Aviva isso vai além das palavras. Seguimos investindo na capacitação e em ações para nossas pessoas, celebrando juntos o sucesso da empresa e as conquistas individuais”, destaca Alessandro Cunha, CEO da Aviva.

No mês de outubro, a Aviva também lança um novo programa interno chamado “aTUAção”, que  oferece trilhas de treinamento voltadas para o desenvolvimento contínuo de habilidades específicas e soft skills, como comunicação e resolução de conflitos . “Para muitas pessoas, o setor de turismo é porta de entrada para o mercado de trabalho. Com o intuito de estimular o desenvolvimento, temos uma estrutura sólida de carreiras para que nosso público interno possa progredir em sua jornada profissional dentro da própria companhia”, complementa o executivo.

O “aTUAção” faz parte da “Nossa Academia”, uma plataforma interna da Aviva que abarca todos os programas de educação corporativa, cursos e treinamentos, como o Programa de Desenvolvimento de Líderes para profissionais em cargos de gestão. A companhia incentiva o crescimento dos talentos internos, como o atual CEO, que começou como assistente no grupo Rio Quente em 2002 e foi crescendo e alcançando cargos de liderança, tendo tido papel essencial na aquisição da Costa do Sauípe em 2018, o que culminou para o surgimento da Aviva e, posteriormente, em 2021, para seu cargo atual de Presidente.

Outra iniciativa de grande destaque interno é o ‘Se Cuida’, que existe para garantir a boa saúde física e mental de quem trabalha na Aviva. As pessoas têm acesso a diferentes benefícios neste programa, desde os mais convencionais, como plano de saúde, até opções mais robustas como ações de imunizações, Melhor Maternidade, apoio às pessoas associadas que têm filhos com autismo, nutricionistas, Wellhub e, em breve, também haverá telemedicina veterinária.

Senhor Pedro é uma das pessoas impactadas pelas ações da Aviva para melhor idade, que valoriza e fomenta a presença destes profissionais no mercado – Crédito: Divulgação/Aviva

“As pessoas que integram nosso time têm muito orgulho de trabalhar conosco, principalmente pelo reconhecimento que existe. Mensalmente, cerca de 24% das vagas disponíveis são ocupadas por talentos internos por meio do nosso programa ‘Eu Cresci com a Aviva’, que valoriza e estimula o crescimento profissional de nossas pessoas associadas”, explica a gerente geral de Talentos Humanos da Aviva, Laini Melo. “Nosso associado mais antigo, ‘Senhor Pedro’, completou 50 anos que trabalha no Rio Quente Resorts. Hoje, ele é o 1º Maître do Restaurante Pequi no Hotel Turismo, encantando hóspedes e colegas com sua alegria e acolhimento, refletindo esse orgulho de fazer parte da nossa equipe.”, complementa a executiva.

Com uma média de 50 horas de treinamento por pessoa em 2023, a Aviva superou em mais de 100% a meta estabelecida para treinamento per capita das pessoas associadas durante o ano. A gigante do turismo baseia sua operação na profissionalização, fortalecimento de habilidades e criação de um ambiente motivador, acreditando que esses fatores elevam a qualidade das entregas e aumentam a satisfação dos hóspedes e visitantes. Neste ano, cada pessoa associada já cumpriu mais de 47 horas de treinamento, com isso superará o tempo médio de 2023 até o fim do ano.

Relatório de Sustentabilidade do último ano

No mesmo dia em que comemora seis anos de operação, a Aviva também publica seu Relatório de Sustentabilidade 2023, que detalha os avanços da Agenda ESG, oficializada em 2022 e guiada por 16 temas materiais com metas alinhadas ao Pacto Global da ONU e à Ambição 2030. Esses temas são distribuídos em projetos cíclicos, programados para serem realizados até 2026.

Entre os compromissos detalhados no documento, destacam-se as metas sociais de atingir 50% da liderança composta por mulheres, aumentar em 10% a cota de pessoas com deficiência, contratar mais pessoas de melhor idade e aplicar treinamento de equidade e autodeclaração étnico racial.

As iniciativas da Aviva voltadas para o âmbito ambiental e de governança podem ser conferidas no Relatório de Sustentabilidade pelo link abaixo.

Relatório de Sustentabilidade 2023 da Aviva: https://bit.ly/4e8FJkX

Sobre a Aviva
A Aviva é uma plataforma de entretenimento com o propósito de fazer famílias felizes em paraísos integrados à natureza, com hospitalidade, gastronomia, lazer e diversão. É detentora do Hot Park, um dos melhores e mais visitados parques aquáticos do mundo; e dos dois maiores resorts do Brasil, Costa do Sauípe (BA) e Rio Quente Resorts (GO). Com 10 hotéis e 2.600 apartamentos, atende mais de 2,2 milhões de clientes por ano e gera mais de 18,5 mil empregos. É precursora no modelo de timeshare no Brasil que, por meio do Aviva Vacation Club, oferece serviços exclusivos em seus destinos para mais de 33 mil famílias associadas. Embaixadores de sustentabilidade da Aviva, a Turminha da Zooeira tem conteúdo próprio de entretenimento e fará parte da temática do novo Hot Park, em construção na Costa do Sauípe. Para mais informações, acesse https://aviva.com.br.

Informações para imprensa | Aviva – Hot Park, Rio Quente Resorts e Costa do Sauípe:
Edelman – aviva@edelman.com – Rafael Franco e Marcos Sousa